在刚刚结束的博洛尼亚陶瓷展上，瓷砖大板仍然是今年新产品的主角。不过与往年相比，还是有不少的变化。一是规格更大了，以前主流是1200*2400mm和1500*3000mm，现在主流为1600*3200mm，甚至有1600*4800mm超大规格。二是厚度范围更宽，从早年主要是3-5mm，到近年以6mm和10mm为主,今年则是6mm、10mm为主之外，厚度甚至能达到20-30mm。三是表面工艺更多样化，大板最早出现只是原坯效果，后来发展到表面施釉，现在更多是坯体渗花和釉面印花。四是表面效果从早年仿古砖面为主，到现在的清一色的仿石效果，色彩也更丰富，从原来绝大多数的白底色印上灰色，现在更多是多色组合，效果更加逼真。

今年的产品设计风格，仿石和仿木效果设计仍然是不变的主题，但仿真度越来越逼真，有些产品就连行家都未必能一眼就可以分辨出真伪。色彩方面，黑白灰也还是永恒的主基调色彩，但一些鲜艳的色彩，比如艳黄色、艳红色也开始在喷墨工艺中得到应用。

意大利博洛尼亚瓷砖展之所以被称为世界瓷砖第一展，是因为可以在展会上看到世界上最新的技术、最新的材料、最新的装备、最新的设计和最新的产品。而这一系列最新，均是由意大利的公司在主导，所以，每年都有数以千计的中国陶瓷同行远赴意大利去观展。因为看到有什么新产品，回来可以直接模仿，发现有可用的新材料、新装备、新技术、新设计，就开始发扬中国人的土豪风格，直接买回来。

本人连续20多年，每年都有去博罗尼亚观展，但每次观展，心情总是很凝重，在展会现场，你会亲身感受到中意瓷砖之间的巨大差距。这两年简一以参展者身份，与世界顶级高手同台亮相，这种体会更深，因为我们不仅能看到产品、技术等显性的差距，更能感受到背后深层次的差距。而且，整体差距近年来不是缩小而是在不断拉大。今天的简一不再是一个旁观者，而是代表中国陶瓷在世界舞台的一个直接参与者，倍感身上的压力更大，肩上的责任更重。

背后的差距具体体现在哪些方面？

一是国际化的差距。在国际市场上，高端品牌牢牢掌控在意大利公司手上，意大利制造本身就已经成为一个高端品牌。中国瓷砖企业出口只是为了多卖点货，多做点生意，没有一家中国品牌能在国际上有江湖地位，中国产品是低价的象征。意大利80%的产能销往世界各地，而中国出口只有11%，这几年还在逐年萎缩，说明我们原来依靠低价建立的国际竞争力在逐步失去优势。由于意大利工厂注重产品创新，品牌建设，以及长期的市场渠道建设，意大利的平均工厂出口价是我们的2倍以上，市场终端零售价更是达到3倍以上。

二是经营效率的差距。中国瓷砖企业以产量大而著称，全国瓷砖总产量占了世界总产量的三分之二，但是，生产效率则远不如意大利的企业。以意大利中上水平的工厂为利，他们的年人均生产量近2万平方米，是我们人均年产量的2.5倍，人均劳动生产率超过200万元/人/年，是我们的4倍以上。意大利工厂正在向工业4.0的进发，而中国瓷砖企业连工业2.0还没有完全实现。生产效率的低下，进一步弱化了我们在国际市场上的竞争力。

三是经营理念的差距，这也是最核心的差距。中国瓷砖企业喜欢赚巧钱，赚快钱，追求野蛮增长。为了赚巧钱，自然不会注重创新的投入，而是拿来主义，用钱买或者模仿，甚至抄袭，本质上是扼杀了我们自己的创新基因，只能是做跟随者，难以形成自己的产品特点和风格，造成行业产品严重同质化。为了赚快钱，就不会有耐心，肯花钱去开展长期的品牌建设，从而失去了品牌附加值，低价成为行业最惯用的竞争手段，从而造成常态化市场价格恶行竞争。为了赚快钱，就不会以消费者利益为核心，用心为顾客着想，市场上各种忽悠手段用尽，坑骗消费者的事件频发。中国很多的企业，将主要资源和精力放在如何拉动销售、扩大销售规模，如何降低成本从而可以更低价格销售上。而意大利工厂更注重可持续经营，个个崇尚创新，人人看重品牌和客户体验；这种经营价值观的深层次差异，才是我们整体落后的根本。

当然，我们看到差距，并不是要自我泄气，妄自菲薄。在过去30年中，中国瓷砖行业从零开始，现在生产规模上来了，产品性能上来了，行业产业链完整了，完成了最基础的建设。今天，我们既要看到成绩，也要看到差距。关键是，我们必须转型升级，才能逐步缩小差距，才能更好参与国际化竞争，才有行业未来发展的空间。其核心在以下两个方面：其一是必须系统创新，没有创新这个核心就失去未来发展的原点。只有创新，我们才能逐步形成我们自己的风格，才能脱掉跟随者的帽子，才有可能在市场上找到自己的定位。其二是国际化品牌建设，虽然中国是世界最大的瓷砖消费市场，但只有参与到国际化竞争中去，才能从外部带动内部的转型升级，才能真正促使我们上一个层次。