感谢在座各位，媒体朋友们的到来。感谢网友们的关注。

 特别感谢王利芬老师及其制作团队几个月的辛苦付出，才有今天新《赢在中国》简一案例篇的正式上线发布。

 近期不少朋友私下问我，王利芬老师作为中国著名的资深制片人，为什么在拍新《赢在中国》时，会选择简一作为全国仅有的三个商业案例之一？显然，第一不是因为我的颜值，我的颜值也就和某位著名企业家差不多；第二不是因为简一有很大的规模，简一目前还是一个正在成长的愣头青年；第三也不是因为简一现在有多么的成功，我们还处在梦想成功的摸索路上。

 记得我第一次见到王利芬老师时，我对王老师说，您选择简一作为案例，其实难度很大，风险也大。因为简一所处的行业并不在时代的风口上，而是一个非常传统的制造业，瓷砖行业正处于典型的过剩状态：行业产能过剩40%，行业发展在过去的两年处于负增长。简一的发展历程也没有什么惊心动魄的故事，基本处于平稳发展的状态。王老师最终决定把简一作为全国三个案例之一的原因，我想就是因为简一在面对过剩时代，做了一些思考，也采取了一点行动，对企业转型做了一些探索，这些也许能对其他传统制造业的发展提供一些参考，在应对过剩时代的竞争有一些启发。我想，这也是王老师拍这个片子的意义所在，也是王老师想为广大传统企业转型升级，更好发展做点事情的初心具体体现。

  这里，我们应该再次把掌声送给多年来一直致力于帮助广大企业成长和发展的王利芬老师。

简一和大多数企业的发展轨迹是一样的，也经历了创业初期的艰难，成长过程的烦恼，转型过程的痛苦，发展历程大致可分为三个阶段。

第一个阶段是2002年至2008年。在简一的创业初期，的确很艰难，但简一凭借创新，主要是产品创新，磕磕碰碰，一路蹒跚，还是活了下来，当然，我们也得益于当时的高速增长的市场需求。总结起来，第一阶段的发展，简一依靠的是外部市场的带动和内部创新的驱动；

第二阶段是从简一第一次转型的2009年开始至2015年。2009年简一之所以启动第一次转型，是基于企业生存下来后，要寻找企业可持续发展的方向，思考虽然是从顾客的需求为切入点，但操作更多的是从企业内部和行业竞争的角度来规划，就是如何找到适合简一发展的经营模式。最终我们选择了差异化聚焦战略这一经营模式。差异化核心体现在产品，开发了全球首创的大理石瓷砖，并保持每年推广一代新产品的创新速度，聚焦就是将企业经营的核心全部转移到大理石瓷砖品类上，果断砍掉原来所有的产品，将所有鸡蛋放在一个篮子里。这一次转型，促使简一快速发展了几年，说明转型是成功的。第二阶段发展，总结起来我们依靠的是差异化的经营模式和持续的产品创新。

第三阶段是从2016年简一启动第二次转型开始。之所以在这个时候启动第二次转型，主动革自己的命，是因为这个时候，市场和行业都发生了巨大的变化：消费在升级，顾客的需求在升级，新技术的出现，尤其是互联网改变了消费者的消费习惯，同时行业进入高度过剩时代，虽然简一差异化聚焦战略是对的，但随着大理石瓷砖品类发展，差异化产品变成同质化，简一更好的产品不足以驱动我们的发展，产品的驱动力越来越弱。我们意识到，必须顺应市场的变化，将差异化的聚焦点，从差异化的产品转移到顾客差异化的需求上来，企业发展的动力必须从依靠内部产品的推力转型到依靠外部顾客需求的拉力上来，就是单纯依靠产品的后轮驱动转型到产品和品牌的四轮驱动的发展模式，向消费者品牌转型。

在这两年的转型过程中，我们工作的重心是：“品牌向上，服务向下”。品牌向上就是提升品牌的知名度和认知度，所以加大了品牌建设的投入，也做了很多品牌推广的工作。服务向下就是提升顾客的体验度和美誉度，所以我们实施了全国明码实价，推广肖氏服务法等。一年多下来，效果还是很显著的，简一品牌知名度和认知度都有较大的提升，顾客的满意度和口碑也有很大的提升，公司的销售业绩也在同步增长。

我们非常清楚，企业转型是一个复杂的系统工程，绝不是轻轻松松，敲锣打鼓，在短期内就能完成的，当下，我们只是转了一个身而已。现阶段所取得的一些小成绩，也并不表示转型已经成功，仅仅证明转型的方向是正确的。

我们同样非常清楚，简一要取得长足的发展，还有更大的挑战在后面等着我们，这些挑战来自顾客消费升级带来的更高要求，来源于传统产业如何更好去拥抱互联网，大数据，人工智能时代这一趋势，来源于新技术出现所带来的巨大的市场变革，更来源于我们能不能不断的突破自我。

正如马云所说，“要成为了不起的企业，必须解决了不起的问题，想成为伟大的企业，必须解决伟大的问题”。简一将来还会进行第三次，第四次，甚至更多次的转型，主动顺应市场的发展规律，为更多的消费者提供更好的服务。

今天，我们重点讨论的是竞争战略和企业的转型，这里我必须要强调的是，不管市场风云如何变化，简一做世界上最好的大理石瓷砖，让更多的人享受自然之美的初心不会变，简一为顾客提供优质的产品和极致的服务这一经营理念不会变，我们立志将简一打造成一流品牌的梦想不会变，我们在致力于自身进步的同时，为中国陶瓷行业的健康发展做点贡献，为中国陶瓷的伟大复兴尽一份责任的理想不会变。

 最后，再次感谢大家的光临和观看，欢迎在座各位以及在优米网上观看过这个片子的朋友们对我们批评指正，给我们提出宝贵意见，更欢迎各界的企业家朋友，尤其是传统制造业的同行们来简一指导和交流，一起来探索新时代下企业的经营发展之路。

 谢谢各位，谢谢网友们。